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Die Object Management Group ist ein Industriekonsortium u.a. zur Entwicklung, Vereinheitlichung und Standardisierung von Informationstechnologien. Siehe http://www.omg.org.
Vertikale Gliederung einer Organisation und der Verantwortung
Messbare Zielvorgaben
Zur Erreichung operativer Ziele werden vorhandene Potenziale und Möglichkeiten ausgenutzt, um operative Kennzahlen wie Umsatz, Gewinn u.Ä. zu steigern. Operative Maßnahmen finanzieren sich aus vorhandenen Ressourcen und werden durchgeführt unter der Annahme, dass sich die Einnahme-Kosten-Relation verbessert.
Organisationsplan
Eine Organisation besteht aus Organisationseinheiten und strukturiert diese zielorientiert. Sie kann aufgabenbezogen als Ablauf- oder strukturbezogen als Aufbauorganisation in Form eines bildhaften Organisationsplanes dargestellt werden.
Eine Organisationseinheit ist Teil einer Organisation oder einer anderen Organisationseinheit und erfüllt einen bestimmten Zweck. Sie definiert sich durch einen abgegrenzten Aufgabenbereich, der dem Zweck der Organisation dient. In der Regel wird ein Mitarbeiter einer Organisationseinheit zugeordnet.
Komponente der Aufbauorganisation auf beliebiger Ebene der Organisationsstruktur: Stelle, Labor, Gruppe, Abteilung, Fachgebiet, Fachbereich, Stab, Instanz...
Ein Organisationshandbuch ist eine gegliederte Zusammenfassung der, für eine Organisation (Firma) allg. gültigen betriebl. Regelungen und Vorschriften.
Ein Organisationsplan ist die grafische Darstellung struktureller Beziehungen zwischen Organisationseinheiten eines betrachteten Unternehmens.
