Diese Webseite verwendet Cookies, um Ihnen das bestmögliche Webseitenerlebnis zu bieten. Wenn Sie weitersurfen, akzeptieren Sie unsere Cookie-Richtlinien.

Norbert Marschall auf Xing Norbert Marschall auf Linkedin Norbert Marschall auf Facebook Norbert Marschall auf YouTube Norbert Marschall per EMail

Janko Böhm

Janko Bohm

Themenbereiche / Schwerpunkte

  • Operatives Projektmanagement

  • Interimsmanagement

  • Kennzahlen im Projekt-Cockpit

  • Agile Methoden

  • Training & Coaching

 

 

Dipl.-Betriebswirt Janko Böhm ist Vollblut-Projektmanager, Interims-Manager und Consultant mit Schwerpunkt auf Kennzahlen für die verlässliche Projektsteuerung. Auf der Grundlage zehnjähriger Erfahrung als IBM Advisory Project Manager mit anschließenden Geschäftsführungs- und Projektmanagement-Mandaten hat er einen Methodenkoffer für Risikomanagement, Zeitplanung und Kommunikationsplanung entwickelt. Diesen legt er in Form von physikalischen Werkzeugen “auf den Tisch”. Als MBA International Business ist er in verschiedenen nationalen und internationalen Projekten unterwegs, die er auch bei der Krisenbewältigung begleitet. 2015 gründete er die Methodenfabrik GmbH, die er als Geschäftsführer leitet.